Twitter Infomercados Facebook Infomercados Google+ Infomercados
COTIZACIONES › Abertis 13,78 (-0,51%) | Acciona 73,49 (0,05%) | Acerinox 13,61 (0,93%) | ACS 29,58 (0,42%) | AENA 136,10 (0,07%) | Amadeus 43,74 (0,78%) | Arcelor Mitt 8,79 (1,16%) | B.Popular 0,84 (0,36%) | Banco Sabade 1,46 (-0,61%) | Bankia 0,94 (0,11%) | Bankinter 7,22 (-0,76%) | BBVA 6,22 (-0,43%) | Caixabank 3,37 (0,42%) | Cellnex 14,20 (-1,08%) | DIA 4,92 (-0,04%) | Enagas 23,14 (-0,73%) | Endesa 19,79 (-0,73%) | Ferrovial 16,98 (-0,06%) | Gamesa 20,36 (-0,32%) | Gas Natural 18,16 (0,17%) | Grifols Sa 21,07 (0,50%) | IAG 6,04 (0,65%) | Iberdrola 6,09 (0,02%) | Inditex 30,94 (-0,06%) | Indra 11,10 (0,14%) | Mapfre 2,86 (-0,70%) | Mediaset Esp 11,06 (-0,27%) | Meliá Hotels 12,29 (-0,53%) | Merlin Prop 11,02 (0,09%) | Red Electric 17,31 (0,00%) | Repsol Ypf 13,82 (0,69%) | Santander Ce 5,15 (-0,31%) | Téc Reunidas 36,68 (-0,65%) | Telefonica 9,38 (-0,20%) | Viscofan 49,72 (0,03%) ÚLTIMA HORA › Iberonews: NexStreaming lanza el plugin NexPlayer para Unity | Iberdrola: Iberdrola instala el primer aerogenerador del parque eólico marino Wikinger (Alemania) | Apertura en España: El Ibex 35 pierde los 9.500 puntos en los primeros compases de la sesión | Cierre en España: El Ibex 35 cierra en los 9.520 puntos y suma un 0,27% | Sacyr: Sacyr Concesiones obtiene la certificación medioambiental EMAS del intercambiador de Plaza Elíptica (Madrid) | Iberonews: Salón MiEmpresa se convertirá en el auténtico motor de la economía española | Iberonews: Loxam anuncia el éxito de su oferta en Lavendon y da la bienvenida a Lavendon y a sus empleados al Grupo | Bankia: Bankia pone a la venta una selección de 2.200 viviendas y 700 activos singulares con descuentos de hasta el 40% | Iberonews: "La Fisioterapia es una ciencia sanitaria con gran futuro" | España: España exportó por 254.530 millones de euros en 2016, récord histórico
 
 

Actualidad

>

Ultima Hora

>

mercados

Recomendar a un amigo
 

Europa

The Economist: el mejor CEO del mundo es argentino, viste de blanco y se llama Francisco

Redacción - 02/05/2014 11:18h
En las escuelas de negocios enseñan regularmente a sus estudiantes los mejores ejemplos de turnarond CEO, es decir, aquellos consejeros delegados capaces de reconducir una empresa hacia éxitos pasados, en este caso, en términos de producto más que de rentabilidad. Entre ellos, sin duda están figuras como los de IBM, Lou Gerstner, de Fiat, Sergio Marchionne, y de Apple, Steve Jobs. Sin embargo, a partir de ahora, según publica The Economist, el Harvard Business School debe agregar otro caso a su estudio: el de Jorge Bergoglio, también conocido como el Papa Francisco.
Cuando el sumo Pontífice celebró su primera Pascua como CEO de la más antigua multinacional del mundo, justo después de su nombramiento, ésta estaba en crisis. Competidores pentecostales estaban robando cuota de mercado en el mundo emergente, en particular en Latinoamérica, donde Francisco ya había dirigido la filial Argentina. Además, en sus mercados tradicionales, los escándalos estaban ahuyentando a clientes y desmoralizando a la fuerza de ventas. El reclutamiento era difícil, a pesar de la oferta de empleo de por vida en una economía complicada.

Tampoco las finanzas de la Iglesia pasaban por su mejor momento, más bien eran un desastre. Señala The Economist que documentos filtrados revelaron el banco del Vaticano como un vórtice entre la corrupción y la incompetencia. Desde la presidencia no había unión y no había un hombre fuerte. El predecesor de Francisco, Benedicto XVI, fue el primer Papa en dimitir en 600 años.

Fue llegar Francisco y las cosas cambiaron. En sólo un año, el negocio ha recuperado gran parte de la confianza en sí mismo. El CEO es muy popular: el 85% de los católicos americanos, la sección más difícil de complacer, aprueba su nombramiento y su gestión. Todo un efecto Francisco. Pero, ¿cómo ha conseguido un argentino septuagenario revitalizar uno de los grupos más rancios del mundo? Básicamente, tirando de tres principios básicos de gestión:

1. El primero es una lección clásica de las competencias básicas. Francisco ha vuelto a centrar su organización en una misión: ayudar a los pobres. Una de sus primeras decisiones fue abandonar los apartamentos papales a favor de una pensión que comparte con otros 50 sacerdotes y visitantes diversos. Tomó el nombre de un santo que es famoso por el cuidado de los pobres y de los animales. Lavó y besó los pies de 12 reclusos de un centro juvenil de detención. Se deshizo de las capas de terciopelo con adornos de piel que los papas han desgastado desde el Renacimiento, intercambiando los zapatos rojos de Benedicto XVI por los negros lisos e ignorando su gama de Mercedes en favor de un Ford destartalado.

Este nuevo enfoque ha permitido a la empresa gastar menos recursos en empresas auxiliares, tales como la participación en las disputas doctrinales o la puesta en escena de elaboradas ceremonias. La mala primera estrategia también se dirigía directamente a los mercados emergentes, donde el potencial de crecimiento es mayor, pero donde hay una feroz competencia.

2. Junto con el nuevo enfoque estratégico, el Papa emplea con maestría dos herramientas de gestión con buenos resultados: se trata de un reposicionamiento de la marca. Francisco sigue apoyando la enseñanza tradicional sobre el aborto y el matrimonio gay, pero de una manera menos censurable que sus predecesores (¿Quién soy yo para juzgar?, se preguntó con referencia a los homosexuales).

3. La otra herramienta es un proceso de reestructuración. Francisco ha nombrado a un grupo de ocho cardenales (el C8) para revisar la organización de la iglesia y ha contratado a McKinsey y KPMG (consultores de Dios) para examinar la maquinaria administrativa de la iglesia y reformar el banco del Vaticano.

¿Funcionará? Apunta The Economist que las voces críticas, en particular el raider corporativo Lou Siffer, mantienen que todo es un espejismo con aroma de incienso. Por otro lado, otros insisten en que es necesario un cambio más radical aún, incluyendo un papel más importante para las mujeres. La actitud del presidente es desconocida. ¿Será la ausencia de plagas su particular forma de aprobación? En cualquier caso, los caminos del Señor son insondables….

María Díaz

0.0 (0 votos)

COMENTARIOS (0)

No se han hecho comentarios a esta noticia.
INTRODUCE TU COMENTARIO
 
  • - No está permitido verter comentarios contrarios a las leyes españolas o injuriantes.
  • - Reservado el derecho a eliminar los comentarios que consideremos fuera de tema.
  • - Una vez aceptado el comentario, se enviará un correo electrónico confirmando su publicación.

 

Declaro conocer la Política de Privacidad.

Publicidad
Mercados al día
Ticker Ultimo % Dif. Máximo Mínimo
EurUsd 1,05465 -0,6% -0,01 1,062 1,054
Ibex35 9.522,30 0,0% -4,30 9532 9468
NQ100 5.324,72 0,0% 0,00 5325 5292
SP500 2.351,16 0,2% 0,00 2351 2340
Trading
Hora Valor Comentario
22:35 Antena 3 Largas tras señal de compra en A...
19:14 Ebro Foods Nuevo stop
16:39 Ferrovial Abrimos operativa tras producirs...
Sistemas de Trading
Sistema Activo Estado Operativa
CICLO Telefónica Abierto - -
MACD Telefónica Abierto - -
STK Telefónica Abierto Cortas
Valores a seguir
Deutsche Ban France Telec
Brokers
Valor Broker Recomendación V.O.
Amadeus UBS comprar 50,00
Aena JP Morgan neutral 128,00
Bbva JP Morgan sobreponderar 6,75

© Copyright 2017 Infomercados Servicios Financieros S.L. Tel: +34 91 179 81 92 info@infomercados.com



Síguenos en: Twitter Infomercados Facebook Infomercados Google+ Infomercados